Τι απαιτείται για να γίνει μία τεχνολογική λύση εμπορικό προιόν;

Από το Σεμινάριο Επιχειρηματικής Ωρίμανσης στις 8-5-2025

Από το Σεμινάριο Επιχειρηματικής Ωρίμανσης της Science-2-Business στις 16-5-2025

Από το Σεμινάριο Επιχειρηματικής Ωρίμανσης της Science-2-Business στις 30-5-2025

Ποια είναι τα στάδια από την ιδέα μέχρι την βιώσιμη επιχείρηση;

Ποιες ενέργειες απαιτούνται ώστε να δημιουργηθεί μία επιχείρηση που αξιοποιεί μία νέα τεχνολογική λύση;

Τι καλείται να αντιμετωπίσει ο Επιχειρηματίας στην πραγματικότητα;

Ποιες ιδιαιτερότητες έχουν οι επιχειρήσεις με αντικείμενο που βασίζεται στην επιστήμη;

Πώς ορίζουμε το αντικείμενο μίας επιχείρησης;

Γιατί θα έχει ζήτηση το προιόν μας;

Πώς καθορίζουμε την αγορά στην οποία θα προσφέρουμε το προιόν μας;

Τι χαρακτηριστικά έχει ο πελάτης μας;

Ποια είναι τα κύρια στοιχεία της αγοράς μας; Ποιος είναι ο ανταγωνισμός;

Πώς ορίζουμε τους διαφορετικούς τρόπους να έχει έσοδα η επιχείρηση;

Πώς ορίζουμε την τιμή του προιόντος; Ποια είναι τα κόστη της επιχείρησης

Ποιες εναλλακτικές χρηματοδότησης έχει η επιχείρηση;

Τι να λάβουμε υπόψη μας για τις παρουσιάσες μας σε επενδυτές;

Τι να λάβουμε υπόψη μας σχεδιάζοντας τη στρατηγική πωλήσεων & marketing

Ποιες είναι οι προκλήσεις όταν δημιουργούμε επιχειρηματική ομάδα;

Τι να λάβω υπόψη μου για τη νομική μορφή μίας επιχείρησης;

Η προέλευση του όρου SpinOff (SpinOut) από τον χώρο των εταιρειών

Τι επισημαίνει η ΕΕ για τη δημιουργία επιχειρήσεων στα Πανεπιστήμια;

Τι απαιτείται ώστε το προϊόν να είναι έτοιμο για την αγορά;

Με ποια βήματα ορίζουμε το προιόν μας μέσω της μεθόδου Design Thinking;

Πώς εξελίσσουμε σταδιακά το προιόν μας με τη μέθοδο Agile Development;

Πώς αξιολογούμε το βαθμό ετοιμότητας για την αγορά;

Case Study από το Πολυτεχνείο του Μονάχου (TUM)

Ποια ζητήματα πρέπει να λύσω για τη δημιουργία μίας βιώσιμης επιχείρησης;

Πώς τις διαχειρίζομαι; Πώς αξιολογώ την προτεραιότητα;

Οπτικοποιημένη επισκόπηση των 10 ζητημάτων που χρειάζεται να παρουσιάζονται σε ένα Pitch Deck σε επενδυτές

Με ποιους δείκτες αξιολογείται η βιωσιμότητα της επιχείρησης;

Πώς εξετάζουμε την αγορά-στόχο;

Ποιοι είναι οι βασικοί τρόποι εισόδου στην αγορά;

Τι εξετάζουμε όταν σχεδιάζουμε την επιχείρησή μας;

Εγχειρίδιο με πρακτικές οδηγίες για την ίδρυση επιχειρήσεων από ερευνητές ή φοιτητές, από το κέντρο επιχειρηματικότητας της Βασιλικής Ακαδημίας Μηχανικών του Ηνωμένου Βασιλείου

Παρουσίαση μεθοδολογίας για τον προσδιορισμό επιχειρηματικών ευκαιριών (από την σύμπραξη πανεπιστημίων Bελιγραδίου-Λιέγης σε έργο Erasmus+)

Παρουσίαση των κύριων προκλήσεων για να αναπτυχθεί εμπορικό προιόν από μία τεχνολογία

Αναλυτικός Οδηγός για όλα τα ζητήματα που χρειάζεται να εξετασθούν για την τεχνολογική και επιχειρηματική ωρίμανση από την τεχνολογία έως το εμπορικό προιόν & την επιχείρηση σε 3 στάδια και 15 ερωτηματα

Αναλυτικός Οδηγός με προβληματισμούς και αποφάσεις που απαιτούνται για να προσδιορισθούν και να προτεραιοποιηθούν οι οικονομικοί κλάδοι της αγοράς όπου μπορεί να στραφεί μία επιχείρηση όταν αξιοποιεί τεχνολογία με πολλές εφαρμογές

Εργαλείο Excel για την καταγραφή και αξιολόγηση πληροφοριων σχετικά με οικονομικούς-κλάδους της αγοράς στους οποίους μπορεί να στραφεί μία επιχείρηση όταν αξιοποιεί τεχνολογία με πολλές εφαρμογές

Εργαλείο σε μορφή excel για τον υπολογισμό των δαπανών παραγωγής ενός τεχνολογικού προιόντος με υλική υπόσταση (hardware, προιόν ρομποτικής,υλικό) και της εξέτασης της δυνητικής βιωσιμότητας επιχειρηματικής του αξιοποίησης